Malerbetriebe wie Ihrer gewinnen durch systematische Prozesse und Automatisierung 12-18 Stunden pro Woche zurück - für mehr Aufträge und weniger Bürostress
* Ergebnisse basieren auf Projekterfahrung mit KMU bis Fortune-500-Unternehmen.
Fokus auf KPIs, die Ihre Geschäftsführung interessieren. Ergebnisse aus realen Projekten.
Reale Prozesse, die Sie als Maler & Lackierer heute noch automatisieren können.
Raum für Raum: Länge × Breite × Höhe eingeben → Fenster/Türen abziehen → Wandfläche, Decke, Sockel berechnet → Farbauswahl → Materialbedarf → Arbeitszeit → fertiges Angebot. Vorher: 3-4h am Schreibtisch. Nachher: 20 Min vor Ort beim Kunden.
Fläche × Verbrauch je Untergrund × Anzahl Anstriche = exakter Bedarf. System kennt Ihre bevorzugten Produkte und deren Verbrauchswerte. Automatische Bestellliste mit aktuellen Großhandelspreisen.
Kunde ruft an: "Der gleiche Ton wie letztes Jahr im Schlafzimmer" → Ein Klick → RAL 7035, Hersteller, Glanzgrad. Keine Sucherei, keine falschen Töne.
Übersicht aller laufenden Projekte. Trocknungszeiten automatisch berücksichtigt. Mitarbeiter optimal auf Baustellen verteilt. Keine Überschneidungen, keine Leerlaufzeiten.
Kostenlos • Keine Anmeldung erforderlich • Sofort umsetzbar
In einem kostenlosen 30-minütigen Assessment identifizieren wir gemeinsam die höchsten Potenziale in Ihren Abläufen.
Oder besuchen Sie direkt unseren Automation Showroom für kostenlose Beispiele
Spezifische Antworten für Maler & Lackierer zur Automatisierung
Weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Erstgespräch →
Weitere Branchen im Handwerk, die von Automatisierung profitieren
Tischlereien wie Ihre gewinnen durch klare Prozesse und smarte Automatisierung 12-15 Stunden pro Woc...
Metzgereien wie Ihre gewinnen durch durchdachte Prozesse und smarte Hygiene-Automatisierung 10-12 St...
Elektrobetriebe wie Ihrer gewinnen durch klare Prozesse und smarte Automatisierung 12-14 Stunden pro...
Tools sind austauschbar – systematisches Denken nicht.
Gegründet von einem Berater mit Erfahrung aus Fortune-500-Projekten im Automotive- und Finanzsektor. Wir fokussieren uns auf den Prozess, nicht auf das Tool.
Strukturierte Prozessanalyse, Stakeholder-Interviews, Identifikation von Quick Wins und strategischen Potenzialen.
Quantifizierung des ROI, Priorisierung nach Impact/Effort, Erstellung einer phasierten Umsetzungs-Roadmap.
Tool-agnostische Lösungsarchitektur, Auswahl der optimalen Technologie-Kombination, Schnittstellendesign.
Agile Umsetzung in Sprints, kontinuierliches Testing, Schulung Ihrer Key User.
Übergabe in den Regelbetrieb, KPI-Monitoring, kontinuierliche Optimierung, Change Management.